有分析认为，互动传媒能在日本迅速上市，与两个因素有很大关系，一是日本东京证券交易所急于开拓中国市场，二是其后众多日资的支持
财经时报 记者 徐安安
由“敢作敢为”的掌门人控制的上市公司能走多远？中国在日上市第一股互动传媒(东交所代码：2149)创的记录是一年。
这家以“为观众提供电视节目信息服务”为主业公司的CEO崔建平，在未经董事会同意的情况下，私自挪用了1.03亿元人民币，令他意外的是，日本东京证券交易(下称“东交所”)并没像国内监管机构一样，给他一个改过自新的机会，而是于8月19日夜发布声明，让其最晚在9月20日退市。
这种在国内证券市场经常出现的“小事”，一举摧翻了互动传媒这艘大船，一时间措手不及的投资者愤怒，投资方失落，资本市场闹得沸沸扬扬，这在想在日本上市的中国企业和欲开拓中国市场的日本东京证券交易所头上，蒙上了一层阴影，当事者更是被千夫所指。
事实上，在创办互动传媒前，崔与另一个上市公司宏智科技(600503，现名“华丽家族”)便有一段说不清道不明的历史，也是与资本的挪用有关，但该事对他并无任何影响。
“这种把上市公司当成自己家钱袋子的行为，一遇到好的监管和执行体系，肯定是会出事的。”一位证券市场人士这样评价。
那么，近十多年，崔走过了一条怎样的路？
不能摆脱的混乱过往
据曾经采访过崔建平的记者形容，毕业于清华大学自动化系的崔建平是一位低调的技术型人才。
1995年左右，他用13.5万元的代价成为了北京海豚科技发展公司(下称“海豚科技”)的大股东，这基本可以算是他在资本市场的开始。
崔管理的海豚科技和他本人一样，也非常低调，除了宣传自己主业为通讯和互联网以外，在当时众多的IT公司中看起来相当不起眼。
另外一件本不相干事情的发生打破了这种平静。
一家叫宏智科技(600503.SH，现名“华丽家族”)的上市公司于2003年9月以来连续发布了几则让外界感觉非常蹊跷的公告：“公司先是5000万元存款被银行划转，接着是募集资金丢了7000万元，后是放在海通证券的3400万元不见了。”
大宗的钱被划转，丢了，不见了，这些有趣词语的出现让媒体立即对这家上市公司产生了兴趣。在媒体追踪下，钱的流向渐渐清晰，其中部分钱便与海豚科技有关：2003年，宏智科技分别设立两家控股子公司福建宏智通信软件有限责任公司(下称“宏智通信”)和北京时代宏智软件有限责任公司(下称“时代宏智”)。
宏智通信成立不久，在未签订任何合同的情况下向海豚科技打款520万元，但后来该款被收回。
不久后，时代宏智又向海豚科技打款520万元，该款被宏智科技第一大股东王栋要求“作财务处理，作为无形资产或其他名目，用10年摊销”，至今未收回。
低调的海豚科技居然有一种能让上市公司坚定不移地把巨款打给它的魅力，媒体后来挖掘出发生上述天大好事的原因。“宏智科技第二大流通股股东是位名字叫崔延平的自然人，持有宏智科技40多万流通股，她刚巧是崔建平的胞妹，并兼任海豚科技财务主管。”
“事实上，崔延平共计持有宏智科技流通股70多万股，是宏智科技的第一大流通股股东。”
“宏智科技下属全资子公司宏智通信的股东之一杨梁伟同时也是海豚科技的股东。”
自此之后，攀上了上市公司的崔建平和他的海豚科技，已经无法再保持低调。
此时宏智科技已经乱得不成样子，据当时媒体报道“1月13日，宏智科技财务总监办公室，一个半包着毯子的保险柜躺在地上，已经被电钻钻得千疮百孔。
据当时宏智科技董事会秘书、副总裁杨云介绍，这个保险柜中装有前任董事会资金黑洞问题的一些重要证据和一些财务章。在股东大会召开的前一日，保险柜险些被盗走，行窃者在无法顺利打开时，想把它整个抱走，后被一辆黑色轿车接走，被保安发现并通知软件园后，行窃者与司机一起弃车逃走，被弃车牌是前董事长林起泰过去的专车。
海通证券的律师陶武平告诉媒体，海豚科技及崔建平在此案中牵扯甚多，原属上市公司宏智科技的资金，经过“乱七八糟”的方式最终落入到海豚科技手中，资金规模至少在数千万元以上。
混乱的宏智科技，牵扯其中的海豚科技，模糊不清的资金流向，为崔建平后来出事埋下了伏笔。